Блог Николая Молчанова

Инфоцыган, надувающий свой круг компетенций

Хороший способ отличить эксперта от инфоцыгана – услышать слова «я не знаю». Ведь эффективный менеджер знает все. Не пасует перед проблемами. У него всегда наготове решение-другое.

Чтобы избежать превращения в эффективных менеджеров, возьмем на вооружение ментальную модель «круг компетенций» от Чарли Мангера.

Смысл – все, что находится внутри, мы должны знать превосходно. Что снаружи – плевать. Можем не знать, или иметь поверхностное мнение. Главное - четко представлять, где проходит граница наших компетенций. Понимать, где заканчиваются твои профессиональные знания даже важнее, нежели собственно объем этих знаний.

Модель поведения инфоцыгана – изображать максимальную осведомленность. Раздувать диаметр круга к бесконечности. Хотя Мангер справедливо замечает: «если пытать счастья за пределами своих реальных компетенций, то вас ожидает дрянная карьера».

Обычный сотрудник действует во многом наугад. Нетвердо знает пределы собственных возможностей и рано или поздно берется за задачу, значительно превосходящую его навыки. Проваливается и портит себе репутацию.

Однако, худший вариант – засесть в центре собственного круга компетенций. Сосредоточиться на решении хорошо знакомых задач. А в результате понять, что имеешь не «десять лет опыта работы», а один год. Просто повторенный десять раз подряд.

Узнав границы своих компетенций, планомерно расширяем их. И, в результате, мы многого добьемся.

самые новые посты - в моем блоге "Психология Маркетинга" в Telegram