В аудиторию врывается преподаватель и начинает возмущаться: почему допустили столько ошибок в контрольной. Группа молчит, отводит глаза и только пара самых наглых качают права: «а чё такое, а вы этого не задавали».
Это я о базовой реакции «бей или беги». И то и то – способ заботиться о своей безопасности. Только мало кто задумывается, что вторая реакция – затаиться, замереть, не вступать в конфликт – распространена значительно шире.
Более того, обычно подразумевается, что человек выбирает – или бей или беги. Хотя чаще всего – сперва одно, затем другое. Люди, да и животные тоже, в начале занимают оборонительную позицию. Открытый бой содержит элемент непредсказуемости. Лучше уйти от конфликта. Но если давление продолжится, можно нарваться на ответочку.
Это не чувствует множество руководителей. Сталкиваясь с пассивным недовольством подчиненных, они думают, что тех «не проняло». Давят сильнее, переходят грань и получают взрыв. Либо увольнение сотрудника, либо открытый конфликт.
Неопытный руководитель не ожидает такого развития событий. Он привык видеть пассивность человека. Не думает, что за обороной следует нападение.
И еще один момент. Затаиться, конечно, стратегия безопасная. Но в животном мире есть случаи, где проявлять агрессию необходимо. За территорию и еду дерутся даже черви. Умение восхитительно убегать не поможет отбить самку у соперника.
Если цель – познакомиться с девушкой, к ней надо подойти. Смелость — всегда действие, а не мысль. Мысленно научиться смелости невозможно.
самые новые посты - в моем блоге "Психология Маркетинга" в Telegram